Liberecký kraj: Lipo.ink - krajský podnikatelský inkubátor a inovační centrum 
Lipo.ink přináší nové metody ve vzdělávání a podpoře kreativního myšlení ve spojení s nezbytným entrepreneurshipem, tedy dovednostmi nápady nejen vytvářet, ale i realizovat. Mimo to propojujeme jednotlivé tvůrce podnikatelského prostředí, studenty, úřad a politiky tak, aby vznikaly nové myšlenky a náš region byl místem, ve kterém si přejeme nejen žít, ale kam se ostatní jezdí inspirovat.
Lipo.ink nabízí poradenskou podporu (managment/strategy consulting) novým podnikům a podnikavcům, včetně coworkingových prostor, inkubace a rovněž i podnikatelskou ambulanci (60ti minutové bezplatné konzultace pro každého, kdo hledá radu ke svému podnikatelským záměru).
Pro již zavedené malé a střední firmy s vyšší přidanou hodnotou nabízí Lipo.ink švýcarský poradenský program PlatInn. Zprostředkuje podporu formou mentoringu/coachingu a školení pomocí rozsáhle sítě expertů z řad podnikatelů, top managerů a profesionálních konzultantů.
Lipo.ink je samostatná sekce ARR - Agentury regionálního rozvoje, s.r.o., která je 100% vlastněna Libereckým krajem.
Lipo.ink nabízí poradenskou podporu (managment/strategy consulting) novým podnikům a podnikavcům, včetně coworkingových prostor, inkubace a rovněž i podnikatelskou ambulanci (60ti minutové bezplatné konzultace pro každého, kdo hledá radu ke svému podnikatelským záměru).
Pro již zavedené malé a střední firmy s vyšší přidanou hodnotou nabízí Lipo.ink švýcarský poradenský program PlatInn. Zprostředkuje podporu formou mentoringu/coachingu a školení pomocí rozsáhle sítě expertů z řad podnikatelů, top managerů a profesionálních konzultantů.
Lipo.ink je samostatná sekce ARR - Agentury regionálního rozvoje, s.r.o., která je 100% vlastněna Libereckým krajem.
Základní informace
| Název obce/města/regionu: | KRAJ LIBERECKÝ |
|---|---|
| Příjmení, jméno: | Roden, Philipp |
| Organizace: | Lipo.ink |
| E-mail: | pro@llipo.ink |
| Telefon: | 488 840 110 |
| Téma: | Podnikání, investice, stavebnictví, suroviny |
Popis a výstupy |
|
| Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? | Ano - vlastní Instagram/Facebook profil či newsletter |
|---|---|
| Začátek aktivity: | 01.11.2017 |
| Konec aktivity: | 01.01.2019 |
| Příloha | Facebook projektu HTML () Instagram projektu HTML () LinkedIn projektu HTML () Prezentace aktivit PDF (5,83 MB) Video (CZ) HTML () Video (EN) HTML () Web projektu HTML () |
Rozpočet |
|
| Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? | [tis. Kč] 6,5 |
| Jak byla aktivita financována? | Vyrovnávací platba Libereckého kraje, nájem, poplatky účastníky akcí |
Doporučení a inspirace |
|
| Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem? | Jako zásadní aspekt vnímáme svobodu v možnostech a prostor k pilotování a ověřování klíčových aktivit, a to za podpory nejen politické reprezentace, ale i úřadu. Klíčové je vybudování inovačního ekosystému a připravenost na otevřenost, sdílení, spolupráci a pohyb směrem dopředu. Jako zásadní parametr pak považujeme výběr osob, které se budou tímto tématem zabývat. V Lipo.ink na konci roku 2018 byli celkem 3 zaměstnanci, druhý zaměstnanec začal v únoru, třetí v září 2018. |
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace |
|
| Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila? | Jako základní riziko lze pojmenovat nezmapované prostředí a nastavení nereálných cílů. Nám se podařilo toto riziko eliminovat kvalitní spoluprací s krajským úřadem a dalšími partnery, kteří nám poskytli podstatné informace při plánování aktivit. Velmi důležitá je komunikace s veřejností, srozumitelné vysvětlení co děláme a proč je to potřeba. |
Monitorování a evaluace |
|
| Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? | Průběžná evaluace je jedním ze základních nástrojů, jak zjistit kvalitu vlastních služeb a aktivit, které jsou v rámci projektu realizovány. Kromě průběžného hodnocení jsme měli i komplexní hodnocení celého systému, z čehož vzešel strategický plán na dalších 10 let. Zpětnou vazbu získáváme od účastníků každé naší akce, především prostřednictvím online nástrojů, ale i interaktivních metod hodnocení. |
| K jakým zjištěním jste při evaluaci aktivity/projektu došli? | Uzpůsobili jsme nabídku a zjednodušili komunikaci našeho poslání. Zároveň jsme rozvinuli dílčí služby tak, abychom reagovali na nové podněty a požadavky. |
| Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? | Ano. Plánujeme rozšíření naší činnosti blíže k inovačnímu centru a podporu pro rozvoj komunity. |
Média, propagace |
|
| Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy? | Komunikace probíhala všemi cestami, které jsou dnes chápány za standardní. Od tiskových zpráv, přes facebook, instagram, video stream, až po pravidelný newsletter nabitý zajímavými informacemi. |
Aktéři |
|
| Název: | Lipo.ink samostatna organizace ARR - Agentura regionálního rozvoje, spol. s.r.o. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 48267210 |
| Adresa: | U Jezu 525/4, 460 01 Liberec |
| Web: | http://www.lipo.ink |
Další aktéři |
|
| Název: | Technická univerzita v Liberci |
| Web: | http://www.tul.cz |
Název: | Jihomoravské inovační centrum |
| Web: | http://www.jic.cz |
Název: | Student business club |
| Web: | http://http://sbc-tul.cz |
Název: | Smart accelerátor/Liberecký kraj |
| Web: | http://https://tinyurl.com/y9lzkb2g |
